Análise ABC no Estoque: Guia Completo para Otimizar Sua Gestão

A Análise ABC é uma das ferramentas mais estratégicas para a gestão de estoques. Você já parou para pensar quais itens no seu armazém realmente impactam mais o seu negócio? Essa metodologia permite que você classifique seus produtos de acordo com a sua importância relativa, geralmente pelo valor monetário, mas também por volume de vendas ou frequência. Entender a Análise ABC não só otimiza seus recursos, como também direciona seus esforços para o que realmente gera resultado, melhorando a tomada de decisão e a rentabilidade. Descubra como aplicar essa ferramenta poderosa e veja como itens de alto valor (Classe A) a baixo valor (Classe C) podem ser gerenciados de forma mais inteligente.

Qual a sua importância na gestão de estoque?

Melhoria da tomada de decisão: A análise ABC fornece informações valiosas para a tomada de decisões estratégicas, como a definição de níveis de estoque de segurança, a negociação com fornecedores e a elaboração de políticas de reposição.

Otimização de recursos: A análise ABC permite otimizar a alocação de recursos, como tempo, pessoal e capital, nos itens que realmente importam.

Conceitos Fundamentais:

Curva ABC: explicação visual e conceito.

A Curva ABC, também conhecida como Análise de Pareto ou Regra 80/20 quando aplicada a estoques, é uma ferramenta de gestão que permite classificar itens de acordo com sua importância relativa. Essa classificação é geralmente baseada no valor monetário dos itens, mas pode ser aplicada a outros critérios como volume de vendas ou frequência de utilização.

A Curva ABC divide os itens em três classes:

As Três Classes da Curva ABC

Classe A: Itens de alto valor, que representam uma pequena porcentagem do total de itens, mas uma grande porcentagem do valor total. Esses itens exigem um controle mais rigoroso e atenção especial.

Classe B: Itens de valor intermediário, que representam uma porcentagem intermediária tanto em quantidade quanto em valor.

Classe C: Itens de baixo valor, que representam uma grande porcentagem do total de itens, mas uma pequena porcentagem do valor total.

Análise ABC com DAX e Power BI: Um Passo a Passo.

Vamos Precisar da Tabela de Produtos(itens).

Somar as Vendas de Todos.

 faturamento vendas = CALCULATE(SUM(fVendas[faturamento])) 

Classificar os Produtos através das Vendas em Top N.

Rank por faturamento ALLselect =
-- Calcula o ranking do produto atual dentro do contexto atual,

VAR _rank =
RANKX(
    ALLSELECTED( dProdutos ) 
-- A função ALLSELECTED garante que o ranking seja calculado
    , [Faturemento fvendas]
    ,
    , DESC
    , Skip
)

VAR _result = // se não houver vendas não haverá classificação
IF(
    [Faturemento fvendas]
    ,_rank
)

RETURN _result

Medida dos valores Acumulado.

Acumulado =
CALCULATE(
    [faturemento vendas]
    , TOPN(
        [Rank por Fat vendas ALLselect]
        , ALLSELECTED( dProdutos )
                , [Faturemento fvendas]
                , DESC
    )
)

Agora vamos fazer o percentual do Acumulado.

% Acumulado v2 =  
VAR _div = 
      DIVIDE( [Acumulado] ,  
                   SUMX( ALLSELECTED( dProdutos), [Faturemento fvendas] )
)

RETURN _div

Aqui temos a Análise ABC.

Analise ABC =  
SWITCH(  TRUE(),          
        [% Acumulado] <= 0.6, "Produto A",          
        [% Acumulado] <= 0.8, "Produto B",          
        "Produto C"  
) 

Como vimos, a Análise ABC é mais que uma simples classificação de produtos; é uma ferramenta estratégica que transforma a maneira como você enxerga e gerencia seu estoque. Ao focar nos itens que realmente impulsionam seus resultados (Classe A), você otimiza recursos, reduz custos e toma decisões muito mais assertivas. Implementar essa metodologia significa ter um controle de estoque eficiente e uma operação logística mais lucrativa.

Pronto para levar a gestão do seu estoque ao próximo nível? Baixe nosso guia completo sobre como aplicar a Análise ABC no Power BI e comece a otimizar seus recursos hoje mesmo!

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